10/18/2009
免費下載電子書「Web Work 101」 | 數位出版
Web Worker Daily網站貼出了一本由過去文章編輯成PDF格式電子書的「Web Work 101: How to escape the cubicle」(直譯為「在家透過網路工作入門:如何逃離辦公室」吧),讓有志於此道的朋友們有些背景資訊可以參考。

對於自由工作老手來說,裡頭的內容都是老生常談,不過是江湖一點訣,不說不知道,說穿了不值幾毛錢;所以如果想自立門戶、或是對於自由工作好奇的人,不妨參考一下。
這個檔案只有33頁,扣掉廢話之後內容不算太多,可惜是英文的;如果不太忙的話,我大概會去要求許可將它翻成中文,不過……很忙,所以麻煩大家自己看。:P
其中有些內容,我以前在tuna.to網站也寫過不少類似的東西(這個網站因故暫時無法繼續維護,非常抱歉,不過我還記得啦),如果不嫌過時也可以參考一下。
直接下載Web Work 101(676K)

對於自由工作老手來說,裡頭的內容都是老生常談,不過是江湖一點訣,不說不知道,說穿了不值幾毛錢;所以如果想自立門戶、或是對於自由工作好奇的人,不妨參考一下。
這個檔案只有33頁,扣掉廢話之後內容不算太多,可惜是英文的;如果不太忙的話,我大概會去要求許可將它翻成中文,不過……很忙,所以麻煩大家自己看。:P
其中有些內容,我以前在tuna.to網站也寫過不少類似的東西(這個網站因故暫時無法繼續維護,非常抱歉,不過我還記得啦),如果不嫌過時也可以參考一下。
直接下載Web Work 101(676K)
2009/10/18 00:46:18
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07/14/2008
網路工作者的5個「定律」 | 網路生活
Web Worker Daily網站引用了來自Rules of Thumb.org的「靠網路工作者的5個定律」,蠻有趣的,記下來;老樣子,條目是他的、內文是我的。
這一點在需要發包、而且可以追加預算的公共工程上最為常見;對於自己接案、但估價經驗比較少的個人工作者來說,恐怕得用許多慘痛經驗,才能換來這點覺悟。通常以為可以小賺、但最後卻虧本做都不見得能結案的原因,最常見的是:
其實訓練自己透過經驗、觀察、溝通來訂出合理又有賺頭的報價,才是最理想的方式;但如果狀況實在難以捉摸,也許如標題所說,等於是把粗估價格乘以3,對自己是比較安全的方法,即使真的虧本也虧得有限(如果這樣還虧很多,你可能不適合做這一行:P)。
估算工作所需資源時,先粗估,把結果乘2再加50%
這一點在需要發包、而且可以追加預算的公共工程上最為常見;對於自己接案、但估價經驗比較少的個人工作者來說,恐怕得用許多慘痛經驗,才能換來這點覺悟。通常以為可以小賺、但最後卻虧本做都不見得能結案的原因,最常見的是:
- 錯估案件的規模、所需時間、以及自己要先墊的額外成本;
- 高估自己的工作能力和速度,接了吃不完的案子;
- 一開始估得準確,案子進行中卻拗不過(老經驗的)客戶不斷額外要求,卻又不知如何談判。
其實訓練自己透過經驗、觀察、溝通來訂出合理又有賺頭的報價,才是最理想的方式;但如果狀況實在難以捉摸,也許如標題所說,等於是把粗估價格乘以3,對自己是比較安全的方法,即使真的虧本也虧得有限(如果這樣還虧很多,你可能不適合做這一行:P)。
2008/07/14 23:05:18
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05/26/2008
與客戶維繫良好關係的5個訣竅 | 管理行銷
前一陣子Web Worker Daily網站刊出了一篇叫做「5 Nice Things You Should Do for Your Clients」(你該對客戶做的5件好事)的文章,提到了5個跟客戶「交陪」的技巧;基本上適用於非上班族的個人工作者,不過我相信只要不是一面倒的關係(例如必須24小時隨傳隨到),對於必須與客戶直接或間接來往的上班族也多少有用。
依照慣例,先譯出標題,然後接我的想法。
像是第一次合作的簽約日、客戶的生日等等,然後在適當的時候送上手寫卡片之類的「驚喜」,讓客戶在眾多合作對象之中對你有特別的好感或印象。
我自己沒做到這一點,我的客戶好像也不太吃這一套;不過主要是開不了口問客戶的生日,因為這樣好像太明顯了點。我想日期不是很重要,但最好能記得今年是跟客戶合作的第幾年。
一來這樣可以提醒自己這個客戶有多重要、對這個客戶的產品和企業文化有多了解,二來偶爾可以跟其他人、甚至其他客戶說嘴來自抬身價;不過後者得小心使用,否則可能會有反效果。
依照慣例,先譯出標題,然後接我的想法。
記得特別的日子
像是第一次合作的簽約日、客戶的生日等等,然後在適當的時候送上手寫卡片之類的「驚喜」,讓客戶在眾多合作對象之中對你有特別的好感或印象。
我自己沒做到這一點,我的客戶好像也不太吃這一套;不過主要是開不了口問客戶的生日,因為這樣好像太明顯了點。我想日期不是很重要,但最好能記得今年是跟客戶合作的第幾年。
一來這樣可以提醒自己這個客戶有多重要、對這個客戶的產品和企業文化有多了解,二來偶爾可以跟其他人、甚至其他客戶說嘴來自抬身價;不過後者得小心使用,否則可能會有反效果。
2008/05/26 23:31:45
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03/19/2008
網路媒體時代的徵才考題 | 網路生活
我常常閱讀、也是我另一個網站tuna.to靈感來源的Web Worker Daily(WWD)最近在徵人。除了很想去應徵之外,也有點怨嘆為什麼自己背後沒有個半大不小的金主支持,來經營個像這樣的小媒體,只能一切靠自己和偶爾朋友贊助,繼續苦撐下去。
好,牢騷完畢。:D
讓我覺得有點趣味的,是WWD開出來的工作內容和徵人條件。這樣的組合,也許會變成將來不久數位媒體分工和徵才的範本,無論求才或求職雙方都可以參考;如果您有志於此,或許可以看看自己的條件適不適合這樣的工作方式,甚至真的過去應徵看看也無妨。:)
先來看看工作內容:
好,牢騷完畢。:D
讓我覺得有點趣味的,是WWD開出來的工作內容和徵人條件。這樣的組合,也許會變成將來不久數位媒體分工和徵才的範本,無論求才或求職雙方都可以參考;如果您有志於此,或許可以看看自己的條件適不適合這樣的工作方式,甚至真的過去應徵看看也無妨。:)
先來看看工作內容:
2008/03/19 01:55:55
| 3 篇回應


