未來可能的電子出版形式，有些不會是現在「書」或「雜誌」的觀念所能涵蓋的，但從銷售的角度來說，書和雜誌的形式仍會存在一段時間。所以雖然我先前說過，往後做的東西都會以「電子出版品」來概括，不過必要的時候還是會引用傳統的講法。

雜誌的營收主要有三個部分：訂閱、零售、以及廣告，另外還有活動配合、共同行銷等等。雜誌電子化之後，主要的三種營收在結構上會徹底改變；例如雜誌在透過網路試閱、遞送、儲存之後，除非價格方面有明顯誘因，否則傳統的「預付訂閱」將會逐漸式微；網路試閱之後立即付費下載則會成為主流。對於出版商而言，取代訂閱作為促銷手法的，則是透過推播（push message）機制提醒讀者下載購買新刊。

除了上述零售和訂閱形式的改變之外，廣告也是一個新的戰場，但發生在這個領域的變化，是讀者比較感受不到的。

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這個月，有一本叫做「麥客經」（MacToday）的新雜誌創刊，內容顧名思義是講Mac電腦、旁及iPhone之類的蘋果產品；我在大約一個月之前聽說這件事，不久前也拿到了「敬請指教」的PDF版內容。



這篇文章並不打算介紹本期MacToday的最新內容、也不評論優缺點；不管做得好不好，以新創刊的雜誌而言，我都希望大家給它一個機會，有興趣就買一本回來看。如果覺得不錯就給編輯團隊鼓勵，如果覺得不夠理想，就提供意見讓它更進步。

我自己看了一下，是有一些感想、也看到一些優缺點，不過我會找機會私下向編輯團隊表達；究竟對初創刊、日後還有很長一段路要走的雜誌而言，批評版面、取材、整體方向、文章、或是美術方面如何如何，暫時都還言之過早，等編輯漸上軌道、順利出刊幾期之後再說也還不晚。

不過我想藉由MacToday創刊這個機緣，回頭看看幾年來中文Mac媒體本身、以及出版環境的一些演變，也檢視一下我自己曾經做過的一些東西，在這個時候是不是還有它的價值。

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怎麼說呢，最近的生活很充實、也很單調。先前有一段時間常提到的「iPad版台灣藝術家作品集」雖然有些變化（四位藝術家之一因故退出），但編輯和開發作業仍然在進行之中。只是因為現在已經進入製作階段，很多設計和表現方式都已經具體化，所以反而不適合在「公開場所」多說，所以才會有好像最近沒什麼新聞的感覺；如果您關注過這個案子，請放心，還在跑。:)

有趣的是，雖然這個計畫當初就留了半年的時間慢慢跑，但從中間衍生出了不少商業案件的機會；近兩個星期就談了四個，都是對電子出版有興趣的雜誌或書籍出版者，其中一個已經進入製作概念展示版的階段。不過因為內容有版權限制，所以還不能公開貼出來給大家看。

從這一陣子的洽談過程中，我有一些收穫，或者也可以反過來說，是給有興趣的紙本出版者的建議；必須聲明的是，這些只是我個人針對目前國內出版環境的想法，不是什麼準則。也許有相關業界人士不以為然，那也沒關係，請自行決定是否值得參考。

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下午有點陰雨，我到台北八德路口的華山藝文中心參加「大誌」（The Big Issue）的創刊活動；活動現場有演唱會，不過演唱會是其次，我是去買雜誌的（不好意思跟老闆要，否則好像是佔街友的便宜，50元還是該讓人家賺）。



下了捷運走一小段，過了馬路就到。



說實在話，我不太清楚在台上唱的是誰、唱什麼歌，只知道還挺熱鬧的；有些來當志工的朋友沒遇上，因為都被派到各個捷運站去推廣雜誌去了。

據說推廣活動在某些站有受到站務人員干涉；不過我是支持站外一定距離之內不能從事這類活動的（無論是否商業），否則站門口很容易變成菜市場。推廣公益事務是好事，不過也要當個守秩序的好國民。:)

照片中右下角這位仁兄是協助創刊活動的公關公司主管，算是舊識，所以在這陣子的相關場合會常常遇到。



穿著識別背心、背著專用書袋，在現場穿梭賣雜誌的街友，很大方的讓我拍照。無論雜誌走向如何，能讓街友有一份正當工作、找回自力更生的信心、臉上重新掛著微笑，就是功德一件。

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中午過後到海邊去走走，先到上次經過卻沒有進去的朱銘美術館；因為時間似乎不太夠的關係，所以只逛了不用買票就可以逛的接待中心。以一個冠上個人名字的美術館（就台灣而言），朱銘美術館夠大、夠氣派、但也夠商業化。

從接待中心附設的餐廳、紀念品店、書店等等，到一批吱吱喳喳的遊覽車客人進來之後，聽到接待小姐第一句話就是大喊「廁所左轉走到底」，多少有點影響欣賞藝術的心情；此外，以朱銘雕塑作品的「大巧不工」，紀念品店中賣的周邊商品除了約30公分高的複製品（例如「關公」和「水牛」）之外，包括t-shirt、鑰匙圈、甚至雕塑造型餅乾等等其他商品，實在顯不出原作的特色和氣勢，所以呢，我也沒什麼欲望購買就是。

如果30公分高的複製品是翻銅材質的話，我會考慮收藏（雖然要價8500元），但可惜是樹脂製品，所以還是算了……；不過如果是翻銅的話，大概就不是這個價位囉。:P

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因為最近在研究電子書的製作與表現方式，經過MH的介紹開始使用issuu線上出版與閱讀服務。今天在上面看到的出版品，是名稱就叫做「The Worst」（最爛）的雜誌創刊號。

這是一份來自陌生國家立陶宛的雜誌；除了刻意弄成俗豔色彩（就說叫做「最爛」雜誌了）的歐洲頹廢風格之外，其實看得出編排是針對螢幕閱讀用過心思的，例如相較於頁面大小，文字的尺寸比例就比較大。

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除了木工，還有無所不在、無以名狀的飯票工作之外，這幾天還有另外一個休閒活動，就是隨興研究新創刊不久的「2535」雜誌。

所謂隨興研究，就是看到相關資訊會收集一下、雜誌出刊會買來看看門道；不過不會寫論文、或是抓「2535」哪裡學日本的「R25」雜誌等等，看到有點心得、知道人家雜誌怎麼做就行了。

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Gizmodo網站上登出了「科技雜誌讓讀者失望的10點」這篇文章；作為一個前科技雜誌編輯、電子雜誌早期實驗失敗者、現任專欄作者，我常常在想雜誌媒體接下來該怎麼走，尤其是跟網路、部落格、甚至編印技術關聯性更高的科技雜誌。

我也常和雜誌界的朋友聊這個話題。他們大多數都慨嘆雜誌不好做（是說雜誌什麼時候好做過了？:P），同樣的努力之下，零售和訂閱率下降也就算了，廣告業績也大不如前；有錢的客戶不是自己架網站跟顧客溝通、就是跑到別的地方去了。相較於過去，進到雜誌口袋裡的預算比例低了許多。

所以這些雜誌們上焉著轉戰網路、搭售廣告，或是以實體人力配合客戶做行銷活動，下焉著坐困愁城、連自己碰到什麼樣的競爭對手都搞不清楚。

在我看來，最慘的並不是雜誌難做、廣告難拉，而是坐擁（現存）資源的業界領袖們搞不清楚狀況、力氣用錯方向，以為只要將紙本雜誌、電子雜誌、網站用同一份內容換換格式循環運用，眼睛和口味都被養精了的讀者們就會買帳。

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