寫完上一篇「「誠品好讀」暫時熄燈」之後，為了進一步弄清楚的狀況，昨天下午跑到書店去買了一本；聽到我說要「最後一期」之後，店員說：「喔，三月號」，跑到不曉得什麼地方去挖了一本出來給我。

乖乖，136頁膠裝，紙質印刷都挺高級，成本想必不低（抱歉我大驚小怪，一陣子沒看了）。整本迅速翻閱一次，營收方面的問題就出來了：

• 明顯付費刊登的廣告只有不到5頁；
  
• 其他大多數是藝文活動的廣告；
  
• 如果藝文廣告沒有依一般價格付費刊登，即使從寬計算，每月整體廣告營收也不到50萬；
  
• 從版權頁內容來看，即使發行人和社長不領薪水、工作場地水電都不要錢，每個月的直接營銷成本也遠超過廣告收入。
  
• 至於訂閱和零售收入，用於支付印刷製作等經常性成本恐怕也很勉強。

對於上述的數字，其實我心裡都有比較詳細的底，不過因為我沒有更精確的基本資訊，像是廣告單價、人員薪資等等，所以只是推測；而且這些數字不是重點，所以刻意寫得模糊一些。

一般而言，廣告客戶在評估一本雜誌的時候，除了目前的發行量、實銷量、以及先前的廣告口碑之外，最主要的就是看這本雜誌的「性質」，或者說是這本雜誌的「任務」或「期許」，也就是所謂「mission statement」。

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