Blog Widget by LinkWithin
10/30/2009

工業設計的小哲學     | 評論記事

以下這段訪談的主角,是蘋果的工業設計主管Jonathan Ive。除了講如何在製造產品時如何發揮材料的最大效用之外,其實只有兩個重點。

其一是「設計應該渾然天成」、其二則是「沒有作用的設計就不應該存在」;這是我自己的歸納,跟片中的說辭略有不同。

道理很簡單,但隨便找幾項產品,尤其是跟Ives同行的筆記型或桌上型電腦、MP3播放機等等,就會知道要照著做並不容易。

聽完這段訪問,首先浮現在我腦中的是老子的這段話:
三十幅共一轂,當其無,有車之用。梃植以為器,當其無,有器之用。鑿戶牖以為室,當其無,有室之用。故有之以為利,無以之為用。

這段「有」和「無」之間的對照,雖然跟影片訪談內容沒有直接關係,不過用這段話來印證剛才的其一和其二兩個觀念、以及材料的運用方法上,彼此之間又有彷彿有隱然相合之處。

所以結論是:

1. 工業設計師有好的人文素養是很重要的(笑)。

雖然Ives九成九沒有讀過老子,而且蘋果這類的極簡設計也是可以挑戰的,不過相較於一些講不出個道理、為設計而設計、甚至無聊當有趣的設計,我個人還是偏好簡潔明瞭的作法。關於「簡潔設計」,可以參考「『simplistic』和『minimal』對產品設計的意義」和「再聊『simplistic』」兩篇舊文。

2. 工業設計師的老闆有好的人文素養、或是願意放手也是很重要的(笑笑就好)。

如果沒有這樣的老闆,工業設計師再怎麼強,也敵不過「這邊為什麼要空白」、「那邊為什麼不挖一排小花形狀的裝飾孔」、「為什麼不貼一個Hello Kitty®的貼紙(啊?為什麼要拿授權?)」的質疑;更慘的是,老闆這些質疑也不是認真問,只是隨便講講表示「我也懂設計」而已,有時候其實說過自己也就忘了。

對於這類意見,設計師當真是苦了自己、不當真又怕老闆忽然想起來,而且萬一因為沒有挖小花而賣得不好,又擔不起責任;所以只好撇開天王老子、撇開純淨光滑的鋁合金馬桶設計,打安全牌就是了。

雖然這麼說,不過只要設計師有料、老闆好相處、設計出來的東西又合大家的胃口(以蘋果的例子,是設計師有本事說服大家先相信再說),Ive的故事還是可以給我們兩個啟示:
  1. 幹工業設計也可以賺大錢、開Bentley上下班
  2. 設計師如果熟讀老子(或是熟讀「社長島耕作」也行),做出大家都不懂的設計時比較有東西可以掰;在跟客戶或老闆簡報時,這一點會比不讀書的設計師佔很多便宜。:D


2009/10/30 01:35:48
  

8 篇回應,廣告必刪:


1 » Meow



我只知道 Jonathan Ive 的設計哲學讓我的第一代 MacBook 殼裂開了。

兩個角度:

1. 工業設計哲學跟殼裂開關係比較小(當然,並非絕對沒有關係),比較可能的是機構設計或組裝品質的問題。

2. 下次換別家產品,不要支持他。


2009/10/30 02:22:27


2 » funkyPuppy



傅老大
這段影片似乎是從Objectified這部電影裡面擷取出來.
在台灣有機會看到這片嗎?
(除了"地下"管道啦)

沒聽說哩。大概就是網路上能公開的部份吧。


2009/10/30 06:13:52


3 » dion



是,或不是
若形隨機能,那麼就不必工設師了,或者說,一個就夠了,或者說,不管多少個,應該都要做出來一樣。
好嗎?
實用功能絕對是工設的首重,但無法捨去美學與象徵功能。
我以德國工設來說,當顏色與形狀太少,常常就只剩方正與綠色的造型。
蘋果的工設從G4以後,給我類似的印象。
而象徵功能,更是形而上的、心理的。跟"實用"並不是絕對相關,但對安全使用等方面卻是必備條件。

同意。所以說工業設計師的功力,就在於滿足基本需求之外,還能兼顧「現今許多人」願意掏錢買、並且成為品牌象徵一部分的設計。

之所以說「現今」「許多人」,是因為設計感是相對的概念;現在流行的不一定是絕對標準、許多人也不等於大多數人(只要多到讓產品可以有經濟規模就行了),但「掏錢買」是商業產品的必要條件。

樓下hedula提到的一件事情很重要:就是「看到就知道是蘋果的」;雖然也許「看起來簡單」不是每個人都喜歡,但做到可以用造型象徵品牌,這設計師也算是已經仁至義盡了。

至於這樣的風格可以維持多久、將來能受到多少人歡迎、下一代的蘋果產品會走什麼樣的風格,我相信也是另外一個值得觀察的指標。

所以我在先前的文章說「simplistic」不一定最好、這篇中說「蘋果的設計觀念可以挑戰」,但前提是要有人的設計比他們在功能上、美感上、概念上、以及整體的使用體驗上更強,這樣才會讓人有搬椅子等著欣賞的價值。


2009/10/30 08:29:29


4 » hedula



個人覺得蘋果後期的產品設計有點類似走向整體形象設計的感覺,意思就是看到這個東西就是蘋果的,甚至看到山寨造型(或不小心一樣),也只會想到蘋果…
這點也可以從官網的網頁設計、其他相關印刷品看出設計一致性…

是的。要做到這樣需要幾個因素配合:
  • 該公司有持續的設計政策、以及確保政策持續的領導者(包括設計和管理兩方面)
  • 要長期下重本投資(弄品牌是很花錢的……)
  • 品牌形象的營造與產品設計風格一致(總不能品牌走豪華裝飾風、結果做出來的產品走極簡路線)
  • 打造出來的產品確實有它的優勢(產品爛,品牌和設計怎麼打大概也沒用)
  • 多數潛在顧客願意吃這一套(才有錢可以繼續玩)

蘋果這方面的成功固然有天時地利的成份在,不過長時間以來(短一點說是10年左右,長一點說是30年)對於品牌的塑造、以及整個經營團隊的協調努力,還是不可或缺的因素。


2009/10/30 09:15:32


5 » evenwu



http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewMovie?id=321244909&s=143441
有空可以買來看看


2009/10/30 20:31:38


6 » 蠍馬



我相信如果我能夠擁有後面的幾台機器玩樂,我也不一定是IVE,但可能是下一代IVE的知遇者。

2009/10/30 20:34:04


7 » Mr. Meou



身為產品管理小嘍嘍, 看到Ive後面那牌機器, 就很羨慕, 光那排機器, 一定能做出偉大的產品, 以小弟服務的地方光講個概念, 只能透過機構工程師的Pro-E來展現, 但跟實際產品還是有段差距, 因為有些意念還一時無法說清楚.

身在代工廠, 只能不斷Cost Reduecd, 任何多花錢都是罪惡的,唉唉~~

照講應該是花大錢做好東西,讓大家願意買,拿回去用之後賺更多的錢,廠商也賺更多的錢,這樣才是好的循環。

理論上啦~。


2009/10/31 12:53:06


8 » Bandido



來傅老大這兒潛水這麼多年,我這次終於要留言了。
身為提供這家公司技術的影舞者之一,其實關於CNC,雷射加工等等全新的考量,都超越了大家的想像。但也像大家所討論的,再怎麼完美的設計,還是得先做的出來(我們這些技術設備商)然後還要有成本優勢(殺我們)然後才給業務去規劃市場
但是沒有好的(設計)有些時候,這些努力只是弄出一堆垃圾


2009/11/02 09:15:05


« Home

Jumbo 全方位個人網路服務, 超短網址 Mac.to, iPod.to, Bobo.to, 3G大容量信箱、防毒信箱、阻擋垃圾信箱,支援 IMAP, POP3, Apple Mail, Outlook Express,1G大容量網頁空間、支援 Blog 部落格, Album 相簿, RSS, Podacst, FTP