01/26/2012
馮道與小瓜呆 | 喝茶閒聊
何英傑先生的「台灣亡國之日,旺旺下市之時」這篇文章,引用乾隆皇帝的「貳臣傳」來罵旺旺集團的蔡老闆(而且還是在中時部落格平台上),實在非常淋漓盡致,足堪浮一大白:
雖說大快人心,不過靜夜反思,「貳臣傳」有它的政治目的,一來要在朝廷上羞辱這些明朝降臣、再給後代一點甜頭以立權威,二來殺雞儆猴震懾下屬,說來還是帶著點封建目的,拿到今天來用不完全作得了準。
不過這倒讓我想起一個故人來了。五代時有個叫做馮道的官,曾經侍奉五朝八姓十一君(這幾個數字有其他不同版本),不管誰當皇帝,好官他自為之,但還真的做了一些不錯的事情;林永欽先生講馮道的專書甚至就叫做「騎牆孔子」,讓我當年在資治通鑑和五代史之外看到了馮道的另外一面。
因思我朝開創之初,明末諸臣望風歸附……蓋開創大一統之規模,自不得不加之錄用,以靖人心而明順逆。今事後平情而論,若而人者,皆以勝國臣僚,乃遭際時艱,不能為其主臨危授命,輙復畏死倖生,靦顏降附,豈得復謂之完人?卽或稍有片長足錄,其瑕疵自不能掩。
雖說大快人心,不過靜夜反思,「貳臣傳」有它的政治目的,一來要在朝廷上羞辱這些明朝降臣、再給後代一點甜頭以立權威,二來殺雞儆猴震懾下屬,說來還是帶著點封建目的,拿到今天來用不完全作得了準。
不過這倒讓我想起一個故人來了。五代時有個叫做馮道的官,曾經侍奉五朝八姓十一君(這幾個數字有其他不同版本),不管誰當皇帝,好官他自為之,但還真的做了一些不錯的事情;林永欽先生講馮道的專書甚至就叫做「騎牆孔子」,讓我當年在資治通鑑和五代史之外看到了馮道的另外一面。
2012/01/26 04:54:08
| 0 篇回應
01/23/2012
iPhone 3Gs電池背夾偽開箱 | 資訊科技
農曆除夕傍晚,因為某事臨時需要一支16G隨身碟,於是走進老家附近的便利商店,看看是否可以偷懶一下,省下多跑幾步到電器賣場去的路。記得沒錯的話,有些便利商店會賣這類東西,只是價格可能稍貴一點。
最後隨身碟沒買到,還是跑到賣場去了;幸好一來只是多走十分鐘的路、二來剛好在六點打烊之前買到。不過倒是在便利商店瞥見一個東西:iPhone 3G/3Gs用的電池背夾。
雖然(只要找得到)我應該可以在別的地方買到經銷價,不過一來還得另外跑一趟、二來3G/3Gs的週邊產品已經越來越少,錯過也許就沒有了。所以就當做幫便利商店做年尾業績,也算是幫自己買個新年禮物吧。:)
話說我的「iPhone 6出來才換機」宣言,似乎已經變成了網路笑柄(?),一張這個電池背夾模糊不清的照片還引發了不少回應;不過我自己倒是不太在意就是,反正換機與否,我自有一套「五年加速折舊」的會計理論,只要舊機不忽然掛掉、或是我的自律神經忽然掛掉,否則倒是都可以相安無事好一段時間;要玩新機的話,玩別人的就好。
言歸正傳,這個電池背夾好不好我不知道,只是看在價格不貴、又是傳說中沒有Siri功能的夢幻機種iPhone 3Gs可用的份上,所以就買了,算不上推薦;此外,我也不會用露出胸部的方式來介紹產品,所以沒興趣的朋友可以關視窗走人了。:P
最後隨身碟沒買到,還是跑到賣場去了;幸好一來只是多走十分鐘的路、二來剛好在六點打烊之前買到。不過倒是在便利商店瞥見一個東西:iPhone 3G/3Gs用的電池背夾。
雖然(只要找得到)我應該可以在別的地方買到經銷價,不過一來還得另外跑一趟、二來3G/3Gs的週邊產品已經越來越少,錯過也許就沒有了。所以就當做幫便利商店做年尾業績,也算是幫自己買個新年禮物吧。:)
話說我的「iPhone 6出來才換機」宣言,似乎已經變成了網路笑柄(?),一張這個電池背夾模糊不清的照片還引發了不少回應;不過我自己倒是不太在意就是,反正換機與否,我自有一套「五年加速折舊」的會計理論,只要舊機不忽然掛掉、或是我的自律神經忽然掛掉,否則倒是都可以相安無事好一段時間;要玩新機的話,玩別人的就好。
言歸正傳,這個電池背夾好不好我不知道,只是看在價格不貴、又是傳說中沒有Siri功能的夢幻機種iPhone 3Gs可用的份上,所以就買了,算不上推薦;此外,我也不會用露出胸部的方式來介紹產品,所以沒興趣的朋友可以關視窗走人了。:P
2012/01/23 13:30:12
| 2 篇回應
01/14/2012
蔡英文的敗選宣言 | 評論記事
很多人說,蔡英文的敗選感言寫得很好,是「會在台灣歷史留名的一篇講稿」。
我是覺得還好啦,其一是因為拜多吃了幾年飯之賜,看過不少更精彩、歷史地位更重要的講稿,其二是因為這年頭很多人不習慣乾乾脆脆的認輸、瀟瀟灑灑的下台,總是要賴給一大堆莫名其妙的原因,大環境、組頭、子彈、外力干預等等,所以容易覺得一篇其實只有普通好的敗選宣言非常好。
如果是你選贏了,這些就不是問題了。
這些或許確實是影響選舉結果的原因,但不需要放在敗選感言裡頭講。為什麼呢?其實大多數勝選或敗選感言都是事先寫好的,如果在寫感言的時候就把這些列進去,就顯得太也心虛了。
何況,如果是你選贏了,這些就不是問題了。
如果你會事先把這些因素寫進敗選感言裡面,我相信如果是你當選,你也不會認真去解決這些問題。因為,它們對你已經不再是問題了。
我是覺得還好啦,其一是因為拜多吃了幾年飯之賜,看過不少更精彩、歷史地位更重要的講稿,其二是因為這年頭很多人不習慣乾乾脆脆的認輸、瀟瀟灑灑的下台,總是要賴給一大堆莫名其妙的原因,大環境、組頭、子彈、外力干預等等,所以容易覺得一篇其實只有普通好的敗選宣言非常好。
如果是你選贏了,這些就不是問題了。
這些或許確實是影響選舉結果的原因,但不需要放在敗選感言裡頭講。為什麼呢?其實大多數勝選或敗選感言都是事先寫好的,如果在寫感言的時候就把這些列進去,就顯得太也心虛了。
何況,如果是你選贏了,這些就不是問題了。
如果你會事先把這些因素寫進敗選感言裡面,我相信如果是你當選,你也不會認真去解決這些問題。因為,它們對你已經不再是問題了。
2012/01/14 23:05:38
| 1 篇回應
香港朋友Leona在最近的一篇文章中提到:
這是個好問題。不僅是科技公司創辦人、不僅是武俠小說,每個人一生之中多少都有自己的學習對象(role model);如果沒有給點時間思考,可能大多數人說得出來的都是自己的父親、母親、或是某位偉大人物。
然而大多數時候我不認識您的父親、也不認識您的母親,某位偉大人物多半只因某事為人所知、在故事中也多半看不出來這個人的個性或缺點。我的role model是土耳其哲學家Ahmed Civoshtuçika,應該沒人認識吧?
接過一張名片,名字後面加了一個括號寫著:李尋歡。小李飛刀?我好奇問對方這是否他的別號,他笑著解釋,所有阿里巴巴集團的職員,都要從武俠小說中選擇一個人物作代號,馬雲本人就自稱「風清揚」。
……
互聯網沒有疆界、有無限可能,猶如亂世與江湖,若(科技公司)創辦人沒有與天下高手競遂的心態,如何稱霸武林?
這是個好問題。不僅是科技公司創辦人、不僅是武俠小說,每個人一生之中多少都有自己的學習對象(role model);如果沒有給點時間思考,可能大多數人說得出來的都是自己的父親、母親、或是某位偉大人物。
然而大多數時候我不認識您的父親、也不認識您的母親,某位偉大人物多半只因某事為人所知、在故事中也多半看不出來這個人的個性或缺點。我的role model是土耳其哲學家Ahmed Civoshtuçika,應該沒人認識吧?
2012/01/14 00:45:41
| 0 篇回應
01/02/2012
我的Twitter變形新應用 | 資訊科技
2012年的第一篇文章,我也沒想到會是篇教學文。:P
是說我也沒什麼好教的,只是前陣子剛好發現,老應用只要轉個彎,也可以有新用法,而且還挺方便的;原本還想自己藏私一下,不過一來自己用了一段時間沒什麼問題,而今天因為在程式方面獲得一位朋友幫忙破關,所以就秉持著「取之社會用之社會」的大愛,還是把這招公開出來,讓有興趣的人可以參考一下。
這篇文章的範例用的是Twitter,但其他社群網路只要有隱私設定、有跨平台用戶端程式、可以發私訊,應該都可以做類似的用途。
只要用下列的方式,Twitter也可以變成免費的行事曆、待辦事項提醒、剪貼簿、網址收集、小筆記簿、以及群組簡訊的工具,非常方便。
是說我也沒什麼好教的,只是前陣子剛好發現,老應用只要轉個彎,也可以有新用法,而且還挺方便的;原本還想自己藏私一下,不過一來自己用了一段時間沒什麼問題,而今天因為在程式方面獲得一位朋友幫忙破關,所以就秉持著「取之社會用之社會」的大愛,還是把這招公開出來,讓有興趣的人可以參考一下。
這篇文章的範例用的是Twitter,但其他社群網路只要有隱私設定、有跨平台用戶端程式、可以發私訊,應該都可以做類似的用途。
只要用下列的方式,Twitter也可以變成免費的行事曆、待辦事項提醒、剪貼簿、網址收集、小筆記簿、以及群組簡訊的工具,非常方便。
2012/01/02 00:54:18
| 0 篇回應
12/27/2011
Go away, Go Daddy, Just Go.(續集) | 評論記事
昨天寫了「Go away, Go Daddy, Just Go.」這篇,提了一下我和GoDaddy.com這家網域註冊商之間的過節;原本以為把域名轉到別家公司之後,從此就不用再有瓜葛,不過這短短一天的發展,倒是讓我覺得如果就此沒有瓜葛,反而錯過了一場好戲。
碰到這種「震驚科技業」的事情,總得要身在其中才有臨場感啊。:)
是這樣的,我將網域移出GoDaddy的作業一直沒有完成,早就超過了正常所需的時間;結果根據這篇報導(中譯),疑似因為GoDaddy用暗招搞鬼,故意用程序阻撓網域出走:
這就難怪了,雖然我已經在另外一家完成網域轉換程序,但在GoDaddy這邊一直顯示「並無網域需要移轉」、原本按了就可以完成移轉程序的「Authorize Transfer」按鈕(授權轉移,下圖右上角)也一直無法點按。
碰到這種「震驚科技業」的事情,總得要身在其中才有臨場感啊。:)
是這樣的,我將網域移出GoDaddy的作業一直沒有完成,早就超過了正常所需的時間;結果根據這篇報導(中譯),疑似因為GoDaddy用暗招搞鬼,故意用程序阻撓網域出走:
據稱GoDaddy專登用不完整的WHOIS資料,讓用家在轉域名時出現問題,卡在GoDaddy那邊無法完成整個過程。……GoDaddy系統提供不完整的資料,NameCheap系統就無法自動完成確認,造成延遲或無法轉會。
這就難怪了,雖然我已經在另外一家完成網域轉換程序,但在GoDaddy這邊一直顯示「並無網域需要移轉」、原本按了就可以完成移轉程序的「Authorize Transfer」按鈕(授權轉移,下圖右上角)也一直無法點按。
2011/12/27 11:03:55
| 3 篇回應
12/26/2011
Go away, Go Daddy, Just Go. | 喝茶閒聊
這是一篇偽裝成新聞報導的牢騷文。:P
這兩天美國的網址註冊商GoDaddy.com因為支持SOPA的關係,據說短短幾天之內有超過7萬個網址被用戶遷出,轉移到別家註冊商去了;看到這個消息我還蠻開心的,因為我近一年前跟GoDaddy交手的經驗非常糟糕,糟糕到原本好與人為善的我,都忍不住特別寫了一篇蠻長的抱怨文來罵這家公司(用英文寫的,因為要罵給外國人看)。
附帶說明一下,所謂SOPA是美國議院研議中「Stop Online Piracy Act」(停止線上盜版法案)的縮寫,這項法案以抵制網路傳送可能侵犯版權內容、防止銷售假貨或仿冒品為目的。
名義上是好的,但因為SOPA可能賦予大企業過多檢查和壓迫小網站、扼殺知識傳播和創意的權力,而且有許多人認為這類法案無助於解決侵權問題,所以一公開之後,馬上反對聲浪四起;許多知名網路意見領袖發言抵制,甚至有人形容對SOPA的態度分歧是「矽谷與好萊塢之間的戰爭」。
這兩天美國的網址註冊商GoDaddy.com因為支持SOPA的關係,據說短短幾天之內有超過7萬個網址被用戶遷出,轉移到別家註冊商去了;看到這個消息我還蠻開心的,因為我近一年前跟GoDaddy交手的經驗非常糟糕,糟糕到原本好與人為善的我,都忍不住特別寫了一篇蠻長的抱怨文來罵這家公司(用英文寫的,因為要罵給外國人看)。
附帶說明一下,所謂SOPA是美國議院研議中「Stop Online Piracy Act」(停止線上盜版法案)的縮寫,這項法案以抵制網路傳送可能侵犯版權內容、防止銷售假貨或仿冒品為目的。
名義上是好的,但因為SOPA可能賦予大企業過多檢查和壓迫小網站、扼殺知識傳播和創意的權力,而且有許多人認為這類法案無助於解決侵權問題,所以一公開之後,馬上反對聲浪四起;許多知名網路意見領袖發言抵制,甚至有人形容對SOPA的態度分歧是「矽谷與好萊塢之間的戰爭」。
2011/12/26 02:09:33
| 0 篇回應
12/24/2011
訪談:知識大革命──從維基百科看網路載體 | 報章專欄
(以下這篇訪談稿刊載在2011年11月號的「人籟論辯月刊」上;由我口述、該雜誌編輯張幸雯小姐記錄;張小姐將我原本雜亂無章的敘述和邏輯脈絡做了很好的整理。我應該是不夠資格談維基百科的,因為有資格的人沒空,所以才由我代打;所以如果行文中有錯誤或表達不清的地方,文責由我自負。)
網路出現後,人們探索世界、汲取知識的方式,從被動變主動、從紙本變數位。這場革命,究竟改變了什麼?它帶來的是豐沛、便捷與自由,抑或焦慮、茫然、真偽難辨?
在過去沒有網路的時代,人們是透過報紙、電視、雜誌或書籍等媒體吸收資訊,但是這些汲取的資訊,基本上都已是經過某種程度的篩選。這種篩選可能是相對善意的,例如報紙或書刊的編輯會基於職業意識,選出專業、有益或有趣的訊息。當然也有些是帶有目的性的,像是台灣在戒嚴時代,因為意識形態的緣故,左派、共產主義方面的訊息幾乎全遭封鎖。當然,除了這些篩選機制,我們所獲取的訊息也會受到個人客觀條件的限制,像是居住的所在、個人的財力等等。
前言
網路出現後,人們探索世界、汲取知識的方式,從被動變主動、從紙本變數位。這場革命,究竟改變了什麼?它帶來的是豐沛、便捷與自由,抑或焦慮、茫然、真偽難辨?
在過去沒有網路的時代,人們是透過報紙、電視、雜誌或書籍等媒體吸收資訊,但是這些汲取的資訊,基本上都已是經過某種程度的篩選。這種篩選可能是相對善意的,例如報紙或書刊的編輯會基於職業意識,選出專業、有益或有趣的訊息。當然也有些是帶有目的性的,像是台灣在戒嚴時代,因為意識形態的緣故,左派、共產主義方面的訊息幾乎全遭封鎖。當然,除了這些篩選機制,我們所獲取的訊息也會受到個人客觀條件的限制,像是居住的所在、個人的財力等等。
2011/12/24 13:44:16
| 0 篇回應
共 2257 篇文章,283 頁;
您現在看的是第 1 頁

